合作支持
未知
2015-02-07 09:11:30
0次
一．合作要求：
1.项目产权明晰且可以长期运营；
2.符合四星至三星级酒店标准，匹配铭雨酒店集团品牌定位；
3.业主认同并与铭雨集团共同维护统一的管理与服务。
二．我们的优势
1.中央订房系统
全国统一的酒店预订中心, 与国内大型分销系统实时联网，大幅提升酒店的客房入住率以及业主的投资回报率。
（全国400免费订房专线、酒店网站、3G移动网站、微信预订系统）。
2.集团营销系统
A.实施集团广告战略，重点加强品牌形象的认知度、美誉度;
B.统一的宣传和促销，让成员酒店充分享受集团营销体系所带来的效应和利益;
3.统一识别系统
由国内顶尖设计团队量身打造，真正实现了酒店视觉体系的标准统一。
4.计划预算管理
A.前期技术服务、预开业管理和开业后运营，每个阶段都必须通过计划与预算来管理和操作。
B.采取酒店运营月报告和年报告制度，内含各项经营指标的完成情况和成本项目的落实状况。
5.集团采购系统
A.拥有行业首屈一指的全国优质供应商信息中枢。
B.提供规划设计、建造施工、开业筹备及日常运作过程中涉及的各产品信息库，并提供供应商资讯以及开业前的全程指导。
6.标准操作手册
A.集团管理标准体系——《铭雨酒店管理标准手册》，涵盖酒店前台、餐饮、客房、行政以及工程、运营等部门的一切政策和程序。
B.指导铭雨集团成员酒店，按照统一管理标准编制部门的实操手册。
7.质量监控系统
A.酒店管理的质量控制分为两部分，即规范化的管理操作标准和培训，以及日常的监督和检查。
B.铭雨集团统一组织和指导成员酒店，对设备、设施、服务标准、管理质量及形象维护进行年度检查，评测。
8.技术支援系统
A.实施专业支援计划，使成员酒店能够获得最低成本及最快速度的技术支援。
B.提供人才交叉培训、特别支援计划，包括土建工程、市场、管理、财务等方面。
C.成员酒店可以根据经营情况向集团申请支援服务。
9.人力资源培训系统
A.行业知名的铭雨人才库，含纳酒店人才精英。
B.逐月进行的专题培训会，为您的酒店注入一流的管理经验。
三．服务内容：
1. 前期技术服务阶段
A.协助建筑、装饰装潢设计师确定酒店功能布局和内外装饰标准；
B.提供酒店运营必需的强电、弱电、给排水、暖通空调等专业咨询；
C.提供酒店所需相关设备的采购方案，制定采购计划；
D.实施前期市场调研分析，结合酒店项目实际状况，规划设计酒店产品功能项目；
C.酒店管理系统、财务系统的选型顾问。
2. 酒店筹备开业阶段
A.制定酒店开业计划；
B.制定酒店市场推广计划；
C.制定酒店各部门操作手册；
D.设定酒店服务项目和服务标准；
E.建立酒店完善的服务文化定位；
F.编制酒店预开业预算；
G.家具、酒店用品、低值易耗品采购；
H.制定员工招聘及培训计划；
I..员工工作服设计制作；
J.建立员工职业生涯发展规划和培训系统；
K.实施员工招聘、培训；
L.建立运营系统；
M.建立监督系统。
3.酒店运营管理阶段
A.企业各阶段财务和非财务目标的设立；
B.酒店财务系统的运行和管理；
C.市场营销策略、公共关系和广告策划的制定和执行；
D.酒店各部门运营及设施采购等工作的协调；
E.品牌形象建立；
F.成本控制与盈利计划；
G.员工管理与培训激励；
H.运营系统的管理和操作；
I.监督系统的管理和操作；
J.企业目标和实际表现的审核。
四．合作费用（根据合作方式变化而增减）：
1、品牌使用费；
2. 加盟费；
3、技术支持费；
4、酒店运营期基本管理费、奖励管理费；
5、中央订房费；
6、市场推广费；
7. 开业培训费；
8. 合同保证金；
9. 采购保证金；
10.系统使用费及维护费。
上一篇：没有了
下一篇：没有了